---

Starbucks Korea ၏ မတော်တဆဖြစ်ဖွယ် ပရိုမိုးရှင်းအငြင်းပွားမှုကြောင့် Shinsegae Group အပေါ် ငွေကြေးဖိအား ပိုမိုမြင့်တက်လာနေပြီး၊ Seattle အခြေစိုက် Starbucks Corp. က ရှယ်ယာပြန်ဝယ်ယူရန် ကြိုးပမ်းပါက Emart အနေဖြင့် အရှုံး 640 ဘီလီယံဝမ်အထိ ရင်ဆိုင်ရနိုင်ကြောင်း သတိပေးမှုများ ထွက်ပေါ်နေသည်။ ထို့အပြင် prepaid gift card များအတွက် ငွေပြန်အမ်းပေးမည့် အစီအစဉ်ကြောင့်လည်း ကုမ္ပဏီ၏ လည်ပတ်ငွေကြေးစီးဆင်းမှု ထပ်မံဖိအားခံရနိုင်သည်။

Starbucks Korea ၏ “Tank Day” ဟု အမည်ပေးထားသည့် ပရိုမိုးရှင်းအစီအစဉ်သည် မေလ 18 ရက်တွင် စတင်ခဲ့ပြီး 1980 ခုနှစ်များအတွင်းက ကိုရီးယား ဒီမိုကရေစီလှုပ်ရှားမှုများကို ပမာမခန့် လုပ်ဆောင်သည်ဟု မြင်ယူခံရသဖြင့် လူထုအကြား ပြင်းထန်စွာ ဝေဖန်ခံနေရသည်။ Shinsegae Group သည် မိမိ၏ affiliate ဖြစ်သော Emart မှတစ်ဆင့် အဆိုပါ ကော်ဖီဆိုင်ကွင်းဆက်ကို ထိန်းချုပ်ထားပြီး လက်ရှိတွင် subsidiaries 59 ခုရှိသည့် ကုမ္ပဏီကြီးအတွက် Starbucks Korea သည် အရေးပါသော လုပ်ငန်းတစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့သည်။

ငွေကြေးဆိုင်ရာ အန္တရာယ်၏ အဓိကအကြောင်းရင်းတစ်ခုမှာ 2021 ခုနှစ်က Emart နှင့် Starbucks ဘက်တို့ သဘောတူခဲ့သည့် call option ဖြစ်သည်။ ထိုနှစ်တွင် Emart သည် Starbucks Corp. ၏ နိုင်ငံခြားလုပ်ငန်းနှင့် လိုင်စင်ဆိုင်ရာ လက်အောက်ခံ Starbucks Coffee International (SCI) ထံမှ စာရင်းဝင်မဟုတ်သေးသည့် Starbucks Korea ၏ ရှယ်ယာ 700,000 ကို 474 ဘီလီယံဝမ်ဖြင့် ထပ်မံဝယ်ယူခဲ့ပြီး 67.5% ကို ပိုင်ဆိုင်သည့် အကြီးဆုံးရှယ်ယာရှင် ဖြစ်လာခဲ့သည်။ သဘောတူညီချက်အရ SCI သည် ပထမအနေဖြင့် နှစ်ဖက် သဘောတူညီသည့် fair valuation ဖြင့် ရှယ်ယာများကို ပြန်လည်ဝယ်ယူနိုင်ပြီး၊ ဒုတိယအနေဖြင့် Emart ၏ အပြစ်ကြောင့် လိုင်စင်သဘောတူညီချက် ဖျက်သိမ်းခံရပါက တန်ဖိုး၏ 35% လျှော့ဈေးဖြင့် ပြန်ဝယ်နိုင်သည်။ Emart က 2021 ခုနှစ်တွင် Starbucks Korea ၏ စုစုပေါင်းတန်ဖိုးကို 2.71 trillion won အဖြစ် သတ်မှတ်ခဲ့ပြီး၊ မိမိပိုင်အစုအဝေး၏ တန်ဖိုးကို 1.83 trillion won ဟု တွက်ချက်ထားသည်။ ဒုတိယအချက် အသက်သွင်းခံရပါက Emart ၏ ဆုံးရှုံးနိုင်ခြေမှာ 640 ဘီလီယံဝမ်အထိ ရှိလာမည်ဖြစ်ကြောင်း ဆိုသည်။

Starbucks Korea ကို ဆုံးရှုံးရခြင်းသည် Shinsegae အတွက်လည်း ထိခိုက်မှု ကြီးမားနိုင်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် 2017 ခုနှစ်တွင် operating profit 114 ဘီလီယံဝမ် ရရှိခဲ့ပြီးနောက် နှစ်စဉ် 100 ဘီလီယံဝမ် အောက်သို့ မကျဆင်းခဲ့ကြောင်း သိရသည်။ ပြီးခဲ့သည့်နှစ်တွင် Shinsegae ၏ subsidiaries များအနက် Shinsegae Department Store ပြီးလျှင် Starbucks Korea သည် ဒုတိယအမြင့်ဆုံး operating profit ရရှိထားခဲ့သည်။

2021 ခုနှစ်တွင် Emart သည် အကြီးဆုံးရှယ်ယာရှင် ဖြစ်လာသည့်အချိန် Starbucks Korea ၏ operating profit သည် 240 ဘီလီယံဝမ်ဖြင့် စံချိန်တင်ခဲ့သည်။ 2024 ခုနှစ်တွင်လည်း ရောင်းအားသည် ကိုရီးယား ကော်ဖီဆိုင်လုပ်ငန်းသမိုင်းတွင် ပထမဆုံးအကြိမ်အဖြစ် 3 trillion won ကို ကျော်လွန်ခဲ့ပြီး operating profit မှာ 191 ဘီလီယံဝမ်အထိ ရောက်ရှိခဲ့သည်။ ပြီးခဲ့သည့်နှစ်တွင် ကော်ဖီစေ့ဈေးနှုန်း မြင့်တက်လာခြင်းနှင့် အထွက်နှုန်း ကျဆင်းခြင်းတို့ကြောင့် ကမ္ဘာတစ်ဝန်း သက်ဆိုင်ရာလုပ်ငန်းများ၏ အမြတ်အနည်းငယ်သာ ကျန်ရှိနေသည့် အခြေအနေတွင်ပင် Starbucks Korea သည် 170 ဘီလီယံဝမ် အမြတ်ကို ထိန်းထားနိုင်ခဲ့သည်။

သို့သော် အငြင်းပွားဖွယ် ပရိုမိုးရှင်းအပြီး IGAWorks ၏ အချက်အလက်များအရ အပတ်စဉ်ရောင်းအားသည် ယခင်အပတ်နှင့် နှိုင်းယှဉ်လျှင် 26% ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ အထူးသဖြင့် Gwangju မြို့တွင် သပိတ်မှောက်မှုများ ပိုမိုပြင်းထန်လာပြီး၊ ထိုမြို့သည် Gwangju Uprising ၏ သင်္ကေတမြို့တော်တစ်ခု ဖြစ်သည့်အတွက် လူထုအမြင် ထိခိုက်မှုမှာ ပိုမိုကြီးမားခဲ့သည်။ Starbucks မိုဘိုင်းအက်ပ် အသစ်ဒေါင်းလုဒ်လုပ်မှုလည်း အဆိုပါကာလအတွင်း 23.6% ကျဆင်းခဲ့သည်။

ထို့ပြင် prepaid gift card များကလည်း စိုးရိမ်ဖွယ် အချက်တစ်ခုအဖြစ် ပေါ်ထွက်လာသည်။ Starbucks Korea က တနင်္ဂနွေနေ့တွင် customers များက ကတ်များအတွင်း ကြိုတင်ထည့်သွင်းထားသည့် လက်ကျန်ငွေ 428 ဘီလီယံဝမ်နှင့် ငွေပေးချေမှုပူးပေါင်းကတ်များမှ မသုံးရသေးသော reward points များ၏ စုစုပေါင်းတန်ဖိုးမှာ 26.7 ဘီလီယံဝမ်ခန့် ရှိကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ အင်္ဂါနေ့တွင် ကုမ္ပဏီက prepaid gift card အားလုံးအတွက် ငွေပြန်အမ်းမည့် အစီအစဉ်ကို ကြေညာခဲ့ပြီး ယခင်က 60% သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပို သုံးမှသာ refund ပေးသည့် စနစ်ကို ယာယီရပ်ဆိုင်းထားသည်။ ဇွန် 1 ရက်မှ 14 ရက်အထိ သက်ရောက်မည့် အဆိုပါအစီအစဉ်ကြောင့် ကုမ္ပဏီမှ ထွက်သွားမည့် prepaid cash ပမာဏ ကြီးမားလာနိုင်သည်။

Financial Supervisory Service ၏ အချက်အလက်အရ Starbucks Korea သည် prepaid gift card များမှ စုဆောင်းရရှိသည့် ငွေများကို အပ်ငွေအလှည့်ကျနှင့် short-term nonbank trust accounts များတွင် ထားရှိကာ 2020 ခုနှစ်မှစ၍ ဘဏ်အတိုး 40.8 ဘီလီယံဝမ် ရရှိထားကြောင်း သိရသည်။ Leaders Index ၏ CEO ဖြစ်သူ Park Ju-gun က Starbucks ကို စကားပြောဆိုရန်နှင့် ပေါ့ပေါ့ပါးပါး တွေ့ဆုံရန် နေရာအဖြစ် ရည်ရွယ်ထားသော်လည်း ယခုအခါ ကုမ္ပဏီနှင့် Chung Yong-jin ကို ဆန့်ကျင်သူများ၊ ထောက်ခံသူများအကြား နိုင်ငံရေးနှင့် အယူဝါဒဆိုင်ရာ စင်မြင့်တစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲနေပြီဟု သုံးသပ်သည်။ “ဒီအခြေအနေက အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ Starbucks Korea အတွက် ပိုမိုဆိုးရွားပြီး အန္တရာယ်ကြီးမားလာနိုင်ပါတယ်” ဟုလည်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။