---

Shinsegae Group ဥက္ကဋ္ဌ Chung Yong-jin သည် Starbucks Korea ၏ ‘Tank Day’ ပရိုမိုးရှင်းနှင့်ပတ်သက်သည့် အငြင်းပွားမှုကြောင့် သမိုင်းနှင့် လူမှုရေးအမြင်ဆိုင်ရာ သင်တန်းတက်ရမည်ဖြစ်သည်။ အစီအစဉ်အရ Shinsegae အဖွဲ့ဝင်ကုမ္ပဏီများ၏ ခေါင်းဆောင်များနှင့် Starbucks Korea ဝန်ထမ်းများလည်း အဆိုပါသင်တန်းကို တက်ရောက်ကြမည်ဖြစ်ပြီး ဇွန် ၂၂ ရက်တွင် ကိုရီးယားတစ်ဝန်းရှိ Starbucks ဆိုင်အားလုံး နေ့လယ် ၃ နာရီ၌ စောစီးပိတ်မည်ဖြစ်သည်။

Shinsegae က ဇွန် ၁၄ ရက်တွင် Chung သည် ဇွန် ၂၄ ရက်၌ အဖွဲ့ဝင်လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီ ၅၀ နီးပါး၏ ဥက္ကဋ္ဌများနှင့်အတူ သင်တန်းတက်မည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ သင်တန်းကို Sungkyunkwan University ၏ သမိုင်းနှင့် လူမှုဗေဒဌာနမှ ပါမောက္ခများက ပို့ချမည်ဖြစ်ပြီး “သမိုင်းအမြင်” နှင့် “လူမှုရေးအာရုံခံနိုင်စွမ်း” ဟူသော အပိုင်း ၂ ပိုင်းဖြင့် သင်ကြားမည်ဖြစ်သည်။ Emart ၏ အမှုဆောင်အရာရှိများလည်း ဗုဒ္ဓဟူးနေ့တွင် အလားတူသင်တန်းကို နားထောင်ရမည်ဖြစ်ပြီး ကိုရီးယားတစ်ဝန်းရှိ Starbucks ဆိုင်ပေါင်း ၂,၁၁၀ ကျော်မှ ဆိုင်မန်နေဂျာများကိုလည်း တနင်္လာနေ့တွင် သင်ကြားမည်ဖြစ်သည်။

ဆိုင်မန်နေဂျာများအတွက် စီစဉ်ထားသည့် သင်တန်းနေ့တွင် Starbucks ဆိုင်အားလုံးကို နေ့လယ် ၃ နာရီ၌ ပိတ်သိမ်းမည်ဟု ကုမ္ပဏီက ဆိုသည်။ ၁၉၉၉ ခုနှစ်တွင် ကိုရီးယား၌ စတင်ဖွင့်လှစ်ခဲ့သည့်အချိန်မှစ၍ Starbucks အနေဖြင့် ယခုကဲ့သို့ စောစီးပိတ်သိမ်းမှုမျိုး တစ်ကြိမ်မျှ မလုပ်ခဲ့ဖူးကြောင်းလည်း ဖော်ပြထားသည်။ Shinsegae က ယခုဆုံးဖြတ်ချက်သည် မကြာသေးမီက ဖြစ်ပွားခဲ့သည့် အငြင်းပွားမှု၏ ပြင်းထန်မှုကို ထင်ဟပ်ပြီး ထိုကဲ့သို့ အဖြစ်အပျက်များ ထပ်မံမဖြစ်စေရန် ရည်ရွယ်ကြောင်း ပြောကြားသည်။

Shinsegae ၏ ထုတ်ပြန်ချက်အရ အဆိုပါသမိုင်းသင်တန်းသည် Chung က ကိုယ်တိုင် သမိုင်းပညာကို လေ့လာမည်ဟူသော ကတိကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြစ်ပြီး အမှုဆောင်ပိုင်း၏ တာဝန်ယူမှုကိုလည်း ပိုမိုခိုင်မာစေမည်ဟု ဆိုသည်။ “Shinsegae ကို နိုင်ငံနှင့်အတူ တိုးတက်ဖွံ့ဖြိုးသည့် လူမှုကျန်းမာသန်စွမ်းသော လုပ်ငန်းအဖြစ် ပြန်လည်နေရာချထားရန် အခွင့်အရေးတစ်ခုဖြစ်သည်” ဟုလည်း ကုမ္ပဏီက ဖော်ပြခဲ့သည်။

သို့သော် သင်တန်းတက်ရုံဖြင့် ကုမ္ပဏီ၏ လူထုယုံကြည်မှုကို ပြန်လည်တည်ဆောက်နိုင်မည်လားဆိုသည်မှာ မသေချာသေးကြောင်း Korea University ၏ Labor and Employment Institute မှ သုတေသနပါမောက္ခ Ahn Chong-ki က သုံးသပ်သည်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွက် “ရိုးသားမှု” ဟူသော ယုံကြည်ချက်ကို တည်ဆောက်ရန် အချိန်လိုအပ်ပြီး တစ်ကြိမ်တည်းသော လှုပ်ရှားမှုဖြင့် ချက်ချင်း တည်ဆောက်နိုင်မည်မဟုတ်ကြောင်း ၎င်းက ဆိုသည်။

“အရေးကြီးတာက နောက်ဆက်တွဲ ဆောင်ရွက်မယ့် လုပ်ရပ်တွေပါ” ဟု Ahn က ပြောသည်။ “Chung အနေနဲ့ သင်တန်းကနေ ဘာတွေ သင်ယူခဲ့သလဲ၊ အနာဂတ်မှာ ဘယ်လို လူမှုအကျိုးပြုလုပ်ငန်းတွေ လုပ်မလဲ၊ ဒီသင်တန်းက ကုမ္ပဏီလုပ်ငန်းတွေကို ဘယ်လို ပြောင်းလဲမလဲဆိုတာကို လူထုရှေ့ ထုတ်ပြောသင့်ပါတယ်။ ဥက္ကဋ္ဌဟာ အပြစ်ရှောင်နေခြင်းမဟုတ်ဘဲ တကယ်လုပ်ဆောင်လိုတဲ့ စိတ်ဓာတ်ရှိကြောင်း ပြသနိုင်ဖို့ ဒီလိုအပ်ချက်တွေကို တသမတ်တည်း ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရမယ်” ဟုလည်း ၎င်းက ဆိုသည်။

Shinsegae သည် ယမန်အပတ်ကလည်း Chung ကို Emart နှင့် Shinsegae Property တို့၏ co-CEO အဖြစ် ခန့်အပ်မည်ဟု ကြေညာထားသည်။ ယင်းက Shinsegae ဥက္ကဋ္ဌအနေဖြင့် Starbucks အပါအဝင် အဖွဲ့ဝင်လုပ်ငန်းများအပေါ် ထိန်းချုပ်မှု ပိုမိုခိုင်မာလာနေကြောင်း ပြသနေသည်။ အဆိုပါခန့်အပ်မှုကို ယခုနှစ် အုပ်စု၏ နှစ်စဉ် ခေါင်းဆောင်ပိုင်း ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းမှုတွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားမည်ဖြစ်ပြီး လာမည့်နှစ် ရှယ်ယာရှင်အစည်းအဝေးမှတစ်ဆင့် အတည်ပြုမည်ဖြစ်သည်။

ထို့ပြင် Shinsegae က လုပ်ငန်းစီမံကိန်း အတည်ပြုစနစ်ကိုလည်း ပြင်ဆင်မည်ဖြစ်ပြီး Tank Day ကဲ့သို့သော မားကတ်တင်းအမှားမျိုး ထပ်မဖြစ်စေရန် “social sensitivity” စိစစ်ချက်အသစ်ကို ထည့်သွင်းမည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ အဆိုပါစနစ်အသစ်တွင် စီစဉ်ထားသည့် လုပ်ငန်းတစ်ခုနှင့် နိုင်ငံ၏ သမိုင်း၊ အားလပ်ရက်များ၊ နိုင်ငံရေး၊ စစ်ရေး၊ သဘာဝဘေးအန္တရာယ်၊ ကျား/မရေးရာ၊ အကြမ်းဖက်မှုနှင့် ခွဲခြားဆက်ဆံမှုတို့နှင့် ဆက်နွယ်နိုင်ခြေရှိမရှိကို စစ်ဆေးမည်ဖြစ်သည်။