ဂျပန်၏ မက်ဂါရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအရ […] မတိုင်ခင် ကိုရီးယား၏ Integrated Resort လုပ်ငန်းများကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရေး ဖိအားမြင့်တက်
ဂျပန်နိုင်ငံ အိုဆာကာမြို့တွင် ၂၀၃၀ ခုနှစ်၌ ဖွင့်လှစ်ရန် ပြင်ဆင်နေသည့် ကြီးမားသော integrated resort စီမံကိန်းကြောင့် ကိုရီးယား၏ ခရီးသွားနှင့် ကာစီနိုလုပ်ငန်းများအနေဖြင့် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို ထိန်းသိမ်းရန် အမြန်ဆုံး ပြင်ဆင်ပြောင်းလဲမှုများ လုပ်ဆောင်ရမည့် အရေးကြီးသည့် ကာလတစ်ရပ်ကို ရင်ဆိုင်နေရကြောင်း ကျွမ်းကျင်သူများက သုံးသပ်ခဲ့သည်။
ကြာသပတေးနေ့က ဆိုးလ်မြို့တွင် The Korea Times က ကျင်းပသည့် roundtable ဆွေးနွေးပွဲ၌ ပါဝင်သူများက ဂျပန်၏ အိုဆာကာ integrated resort သည် ခရီးသွားဆွဲဆောင်ရာနေရာတစ်ခုတည်းမဟုတ်ဘဲ နိုင်ငံတကာညီလာခံ၊ ပြပွဲနှင့် ကော်ပိုရိတ်လုပ်ငန်းများအတွက် innovation hub အဖြစ် တည်ဆောက်နေခြင်းဖြစ်ကြောင်း ထောက်ပြခဲ့သည်။ အဆိုပါ စီမံကိန်းတွင် MGM Resorts International နှင့် Orix တို့က အကြမ်းဖျဉ်း ၄၄ ရာခိုင်နှုန်းစီ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားပြီး ကျန် ၁၂ ရာခိုင်နှုန်းကို ဒေသခံရှယ်ယာရှင် ၂၂ ဦးက ထောက်ပံ့ထားသည်။ စီမံကိန်း၏ ကနဦး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမှာ ယန်း ၁.၅၁ ထရီလီယံ (အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၉.၅ ဘီလီယံ) ခန့်ရှိပြီး ၂၀၃၀ ခုနှစ် ဆောင်းဦး၌ ဖွင့်လှစ်ရန် ရည်မှန်းထားကာ နှစ်စဉ် လာရောက်သူ ၂၀ သန်းခန့် — ပြည်တွင်းခရီးသွား ၁၄ သန်းနှင့် နိုင်ငံတကာခရီးသွား ၆ သန်း — ကို ဆွဲဆောင်နိုင်ရန် မျှော်မှန်းထားသည်။
ဂျပန်ဘက်မှ ယှဉ်ပြိုင်မှု အလွန်အားကောင်းလာနိုင်သဖြင့် ကိုရီးယားရှိ ဒေသတွင်း ကာစီနိုလုပ်ငန်းများတွင် စိုးရိမ်မှု မြင့်တက်နေပြီး အစိုးရအနေဖြင့် အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးများကို လျှော့ပေးရန် တောင်းဆိုခဲ့သည်။ Grand Korea Leisure (GKL) မှ Kim Eom-kwon က ဂျပန် resort ကြောင့် ကိုရီးယားမှ ခရီးသွားများ အစုလိုက်အပြုံလိုက် ထွက်ခွာသွားနိုင်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့ပြီး လုပ်ငန်းတိုးချဲ့လိုသော်လည်း ရှုပ်ထွေးသည့် ခွင့်ပြုချက်နှင့် စီမံခန့်ခွဲရေး လုပ်ငန်းစဉ်များက အဓိက အတားအဆီးဖြစ်နေကြောင်း ဆိုသည်။ Kangwon Land ၏ casino strategy team အကြီးအကဲ Lee Dae-shin ကလည်း ပြည်သူပိုင်လုပ်ငန်းများအနေဖြင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအသစ် မလုပ်မီ အချိန်ကြာမြင့်သည့် preliminary feasibility study များ လိုအပ်သဖြင့် အရေးပေါ် ပြုပြင်တိုးချဲ့မှုများ နှောင့်နှေးတတ်ကြောင်း ထောက်ပြခဲ့သည်။
Kangwon Land မှ Kim Ho-saeng က အစိုးရအနေဖြင့် K-culture ကို အခြေခံသည့် ခရီးသွားဆွဲဆောင်ရေး မူဝါဒများအပြင် ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ integrated resort လုပ်ငန်းကိုလည်း အရေးကြီးသည့် မဏ္ဍိုင်တစ်ခုအဖြစ် သဘောထားသင့်ကြောင်း ပြောဆိုခဲ့သည်။ Integrated Resort Tourism Research Center ၏ ဘုတ်အဖွဲ့ဝင် Lee Min-jae၊ Kangwon National University မှ tourism management ပါမောက္ခ Lee Jae-seok နှင့် The Korea Times ၏ ဒုတိယ အယ်ဒီတာချုပ် Kim Jae-kyoung တို့ကလည်း ကာစီနိုများအပေါ် ရှိနေသည့် “လောင်းကစားနေရာ” ဆိုသည့် အမြင်ဆိုးကို ဖယ်ရှားပြီး မိသားစုနှင့် အဆင်ပြေသော entertainment destination များအဖြစ် ပြန်လည်တင်ဆက်ရန် လိုအပ်ကြောင်း အလေးထား ပြောကြားခဲ့သည်။ Korea Tourism Sciences Society ဥက္ကဋ္ဌ Seo Won-suk ကလည်း ဂျပန်သည် ခရီးသွားဦးရေ တိုးတက်မှုကိုသာ မလိုက်စားဘဲ အရည်အသွေးမြှင့်တင်မှုနှင့် တန်ဖိုးဖန်တီးမှုကို ဦးစားပေးနေသဖြင့် ကိုရီးယားလည်း လုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးရေးကို တက်ကြွသည့် မူဝါဒဖြင့် အားပေးကာ ဒေသတွင်း tourism sector ၏ ရေရှည်တည်တံ့မှုကို ကာကွယ်ရမည်ဟု သတိပေးခဲ့သည်။